DESARROLLO NORMATIVO
dom 19 nov 2017
Hemos ido perfeccionando en los últimos meses el sistema conceptual y
operativo de la William Blake, pero quedan muchísimos flecos que
ajustar. Nos inclinamos finalmente por un software que permitiera a
los compañeros el acceso a un entorno por medio del cual pudieran
conocer las existencias actualizadas y realizar pedidos, que ya está a
punto, al menos grosso modo. Por ello a partir de hoy vamos a
comenzar con él por primera vez y clausuramos con ello la etapa
«artesanal» intermedia de hacer semi-repartos in situ e improvisados.
Después de un tenso debate sobre muchos de los flecos citados,
resolvemos algunos detalles que aún estaban en el aire:
1.- «PRECIOS» DE LOS ARTÍCULOS
No podemos mantener la adjudicación de un valor idéntico mínimo
para todos y cada uno de los productos. Aunque sea por tramos
amplios, algunos productos claramente identificables y
visiblemente más caros tendrán que canjearse por una mayor
cantidad de puntos. Por ejemplo, el aceite de oliva es más caro y
apreciado que el de semillas y tendría necesariamente que tener un
valor de canje superior.
2.- DIVISIÓN «A GRANEL»
Abrimos la posibilidad de repartir «a granel» determinados tipos
de productos que nos llegan en formatos de envase de tipo
«familiar» o «profesional» de los que tengamos pocas existencias y
que su división no implique ningún peligro. Por ejemplo, latas de
aceite de 5 litros, paquetes grandes de jabón en polvo, etc.
3.- ROTATIVIDAD DE ALGUNOS PRODUCTOS CAROS NO DIVISIBLES
Algunos productos muy específicos y caros, que no se pueden
dividir «a granel», quedarían fuera de los pedidos comunes y se
irían ofreciendo rotativamente a los interesados. Eso lo hicimos
ya en plan improvisado con vinos reserva que nos llegaron en meses
sucesivos. Ahora pasaría a ser norma. También lo hicimos con
latas de 5 litros de aceite de oliva. En casos como este último
(que se podría repartir a granel) estudiaríamos las existencias de
aceite y decidiríamos si aplicarle este punto o la división a
granel.
4.- DIVISIÓN OCASIONAL DE PACKS
[Ya venimos separando aquellos packs cuyas unidades son
independientes y portan toda la información necesaria, por
ejemplo, la fecha de caducidad, etc. Suelen ser casos como los
packs de latas de millo dulce, de guisantes, etc. Pero hay otro
tipo de packs y envases, que es el que comentamos a continuación:]
Hay productos que vienen empaquetados o envasados en lotes, pero
que en realidad son varias unidades independientes
autosuficientes. Sin embargo, si se dejan sueltas quedarían un
poco cutres (rollos de papel higiénico, pañuelos tipo kleenex,
paños de cocina, latas de atún sin identificación y muchos otros
productos).
En esos casos, en el inventario lo que nosotros registramos es el
pack, por ejemplo una bolsa que contiene 8 paños de cocina, y eso
es lo que se pediría y entregaría. Pero si viéramos que en un
momento dado solo tenemos esas existencias y varios compañeros
piden los paños de cocina, no habría problema en abrir el pack y
repartir las unidades sueltas independientes.
5.- DECLARACIÓN DE PREFERENCIAS E INTERPOLACIÓN (INTERCALADO) DE LOS
ARTÍCULOS PEDIDOS
Cuando haya varios pedidos casi simultáneos donde distintos
usuarios pidan productos de los que haya muy pocas existencias,
con lo que éstas se agotarían sin que haya para todos, hay que
decidir a quién dárselos.
El primer criterio sería el orden de llegada de los pedidos, pero
como el sistema se basa en internet y en las notificaciones
telemáticas, eso perjudicaría notablemente a los compañeros con
menos recursos, algunos de los cuales no tienen internet o
disponen de sistemas de comunicación menos dotados, quienes solo
podrán hacer sus pedidos más tarde que aquellos que dispongan de
toda la tecnología necesaria. Por eso, los pedidos realizados
para la siguiente entrega se acogerán al tradicional método de
interpolación de preferencias. Es el que usábamos de niños cuando
creábamos equipos mediante «capitán de uno, capitán de otro», o el
que se ha usado recientemente en muchas candidaturas de unidad
popular a los ayuntamientos. Cada «capitán» o elector va
eligiendo por turnos.
Cada usuario pondrá los productos que pide por orden de
preferencia. Si pìde 10 artículos, entenderemos que el primero es
el que más desea y el último el que menos.
Ejemplo práctico: supongamos que solo hay una lata de carne picada
y esta la piden dos usuarios. Si ambos la pusieran en primer
lugar de sus preferencias, se entregaría al pedido que llegó
antes. Pero si el pedido que llegó antes la pone en 5º lugar y el
otro la pone en 2º lugar, entonces le correspondería a este último
llevarse la carne picada. Si fueran 3 usuarios quienes la
pidieran, en este orden: 5º, 2º y 1º, entonces le correspondería
al tercer usuario.
6.- CUPOS
En Manticore, los puntos sirven para canjear muchas cosas
distintas: por ejemplo libros, audios, dvds... no solo alimentos.
Los compañeros podrían llegar a tener una cantidad de puntos
superior a la cantidad de artículos que haya en un depósito en
concreto.
Por eso, para evitar que un compañero con muchos puntos los quiera
usar exclusivamente en el Economato y acapare de manera
inconveniente, con el peligro de dejar vacías las despensas, nos
vemos obligados a poner cupos en los pedidos.
Las 3 categorías principales del Economato son: Alimentos, Higiene
y Limpieza. Cada una de estas tendrá un cupo máximo por pedido,
que se anunciará para cada periodo.
Por ejemplo, si detectamos que hay muy pocos artículos de
Limpieza, se podría establecer que los usuarios solo puedan elegir
una cantidad concreta máxima (por ejemplo, 2) para la siguiente
entrega.
La suma de los 3 cupos será la cantidad máxima que un usuario
pueda retirar en un solo pedido. Si encontramos pedidos que
superen esa cantidad, se eliminarían las últimas líneas.
Por supuesto, los usuarios solo pueden alcanzar ese cupo si
disponen de puntos suficientes. A los compañeros que no tengan
suficientes puntos y se hayan excedido en su pedido, también se
les eliminarían las últimas líneas.
Econ. y Despensa Solidaria Artística
Entorno de pedidos e inventario automático
Nos ha llevado casi todo el año encontrar y poner a punto un entorno de software libre que nos sirviera para disponer de un inventario continuo con capacidad de gestionar las fechas de caducidad, entradas de los artículos, pedidos de los usuarios con derecho a ello, ajuste automático del inventario, etc.
Hoy hemos enviado los últimos datos de acceso a los usuarios que aún faltaba por incorporar, por lo que nos felicitamos.
Todo el trasiego básico se realizará en ese entorno y este blog quedará como anunciador público de lo conseguido según vayan llegando los lotes, con fines de transparencia; para publicar las normas que se vayan decidiendo, como punto de contacto para posibles interesados y algunos otros anuncios interesantes para el público en general.
Hoy hemos enviado los últimos datos de acceso a los usuarios que aún faltaba por incorporar, por lo que nos felicitamos.
Todo el trasiego básico se realizará en ese entorno y este blog quedará como anunciador público de lo conseguido según vayan llegando los lotes, con fines de transparencia; para publicar las normas que se vayan decidiendo, como punto de contacto para posibles interesados y algunos otros anuncios interesantes para el público en general.
Resultados acto LxA 19, el 18/11/2017
Este es el inventario de lo obtenido en el 19 Libros por Alimentos (productos de limpieza) de El Jilorio, realizado esta mañana.
Se dividirán a mitades entre la Despensa Solidaria del Colectivo de solidaridad obrera de Las Palmas y la Despensa Solidaria William Blake:
Resultados acto LxA 18, el 21/10/2017
Este es el inventario de lo obtenido en el 18 Libros por Alimentos de El Jilorio, realizado esta mañana.
En total fueron 107 artículos, que van destinados como sigue:
54 a la Despensa Solidaria del Colectivo de solidaridad obrera de Las Palmas
53 a la Despensa Solidaria William Blake:
Recaudación del actoa
En total fueron 107 artículos, que van destinados como sigue:
54 a la Despensa Solidaria del Colectivo de solidaridad obrera de Las Palmas
53 a la Despensa Solidaria William Blake:
Libros por Alimentos 18
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Descripción |
Cant. |
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2 |
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1 |
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3 |
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1 |
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5 |
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4 |
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1 |
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11 |
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2 |
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2 |
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2 |
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1 |
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1 |
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2 |
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1 |
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4 |
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2 |
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1 |
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1 |
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1 |
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4 |
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3 |
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9 |
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1 |
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1 |
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1 |
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1 |
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1 |
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1 |
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1 |
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2 |
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1 |
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2 |
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3 |
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16 |
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2 |
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1 |
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1 |
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2 |
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1 |
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1 |
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1 |
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2 |
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1 |
Resultados acto Homenaje a Pepe Castellano, 1
| ACTO | HOMENAJE A PEPE MONAGAS, 1 | |||
| FECHA | 15/09/17 | |||
| ALIMENTOS | ||||
| ARTÍCULO | ENVASE | CANTIDAD | PESO TOTAL | |
| PASTAS | ||||
| Macarrones pluma | 250 | 1 | 250 | |
| Macarrones pluma | 500 | 2 | 1000 | |
| Macarrones pluma | 1000 | 4 | 4000 | |
| Macarrones concha | 250 | 1 | 250 | |
| Macarrones concha | 500 | 3 | 1500 | |
| Macarrones espiral | 500 | 2 | 1000 | |
| Spaguettis | 250 | 1 | 250 | |
| Spaguettis | 500 | 1 | 500 | |
| Spaguettis | 1000 | 3 | 3000 | |
| Tortelloni | 250 | 1 | 250 | |
| Fideos | 250 | 3 | 750 | |
| Fideos | 500 | 2 | 1000 | |
| Fideos | 1000 | 0 | 0 | |
| GRANOS SECOS | ||||
| Garbanzos | 500 | 4 | 2000 | |
| Garbanzos | 1000 | 5 | 5000 | |
| Judías blancas | 500 | 3 | 1500 | |
| Judías blancas | 1000 | 4 | 4000 | |
| Judías pintas | 500 | 3 | 1500 | |
| Lentejas | 500 | 5 | 2500 | |
| Lentejas | 1000 | 7 | 7000 | |
| ARROCES | ||||
| Arroz blanco largo | 1000 | 10 | 10000 | |
| Arroz blanco largo | 2000 | 2 | 4000 | |
| Arroz blanco corto | 1000 | 1 | 1000 | |
| Arroz vaporizado | 500 | 2 | 1000 | |
| Arroz vaporizado | 1000 | 3 | 3000 | |
| Arroz Thai | 500 | 2 | 1000 | |
| HARINAS | ||||
| Gofio de millo | 500 | 1 | 500 | |
| Gofio de millo | 1000 | 5 | 5000 | |
| Gofio de millo y trigo | 1000 | 1 | 1000 | |
| CONDIMENTOS | ||||
| Azúcar blanquilla | 1000 | 3 | 3000 | |
| Azúcar moreno | 1000 | 1 | 1000 | |
| ACEITES | ||||
| Aceite normal | 1000 | 7 | 7000 | |
| Aceite de oliva | 1000 | 2 | 2000 | |
| SALSAS | ||||
| Tomate frito | 100 | 3 | 300 | |
| Tomate frito | 265 | 3 | 795 | |
| Tomate frito | 425 | 3 | 1275 | |
| LATAS | ||||
| Atún | 80 | 18 | 1440 | |
| Atún | 111 | 2 | 222 | |
| Millo dulce | 150 | 3 | 450 | |
| Carne picada | 190 | 1 | 190 | |
| Piña en su jugo | 820 | 1 | 820 | |
| Paté de cerdo | 75 | 2 | 150 | |
| Guisantes | 400 | 2 | 800 | |
| OTROS PREPARADOS | ||||
| Sopa maggi | 100 | 4 | 400 | |
| Yatekomo | 150 | 1 | 150 | |
| Garbanzos precocinados | 600 | 4 | 2400 | |
| Garbanzos precocinados | 300 | 4 | 1200 | |
| Judías blancas precocinadas | 600 | 3 | 1800 | |
| REPOSTERÍA | ||||
| Galletas rectangulares | 800 | 2 | 1600 | |
| Galletas María | 800 | 1 | 800 | |
| OTROS | ||||
| Copos de avena | 500 | 1 | 500 | |
| Cacao en polvo | 500 | 2 | 1000 | |
| Café mezcla | 250 | 4 | 1000 | |
| Café mezcla | 500 | 2 | 1000 | |
| BEBIDAS | ||||
| LECHES | ||||
| Leche entera | 1000 | 0 | ||
| Leche semidesnatada | 1000 | 4 | 4000 | |
| Leche en polvo desnatada | 750 | 1 | 750 | |
| LIMIPIEZA | ||||
| Lejías c/detergente | 2000 | 1 | 2000 | |
| Fregasuelos | 1500 | 1 | 1500 | |
| HIGIENE PERSONAL | ||||
| Gel de baño | 1000 | 3 | 3000 | |
| Gel de baño | 750 | 4 | 3000 | |
| Champú | 1000 | 2 | 2000 | |
| Jabón de mano | 150 | 3 | 450 | |
| Crema corporal | 1000 | 1 | 1000 | |
| Crema corporal | 400 | 1 | 400 | |
| Crema aceite | 200 | 1 | 200 | |
| Desodorante roll-on | 125 | 1 | 125 | |
| Pasta de dientes | 100 | 5 | 500 | |
| Cepillos de dientes, paq/3 | 200 | 1 | 200 | |
| Papel cocina paq/3 rollos | 600 | 1 | 600 | |
| Papel higiénico paq/6 rollos | 1000 | 1 | 1000 | |
| 11397 | 189 | 113967 | ||
| 125364 |
Ajustes en el sistema de reparto en Blake
AJUSTES AL SISTEMA DE REPARTO EN BLAKE
Resolución de la CE de:
- 31 de Agosto, acuerdo de redacción
- 5 de Septiembre de 2017, redactado
- 13 de Septiembre de 2017, vigente
Cuando creamos El Jilorio lo hicimos con varios objetivos claros:
- Colaborar desde el arte con Despensas Solidarias de colectivos en
lucha.
- Crear un Economato/Despensa Solidaria específicamente artísticos.
Para ello, le propusimos la idea a la RSP de Jinámar, toda vez que con
ella teníamos un grupo de teatro conjunto -La Sima-, que funcionaría
como núcleo-motor de la iniciativa.
La idea era una adaptación de otra anterior, que estaba más centrada
en el ámbito territorial de Jinámar/Marzagán, pero en este caso
ampliada a toda la isla. De ahí se deduce que el tercer objetivo era
aglutinar a otros artistas solidarios y llegar a mucha más gente.
La propuesta se concretaba en un reparto del 50% para las Despensas de
los colectivos sociales y la otra mitad para la artística. El acuerdo
incluía la noción de que, si encontrábamos artistas solidarios en
situación de emergencia, la Despensa de Jinámar ofrecería -si los
tuviere- parte de sus excedentes.
Por su parte, la RSP de Jinámar apoyaría logísticamente las
actividades con su carpa y «mano de obra» parcial para la carga y
descarga, así como posibles gestiones y transporte si fueran
necesarios. En general, el acuerdo ha ido funcionando en el terreno
práctico a lo largo de estos 2 años.
Una vez presentada la idea a la RSP de Jinámar, y de acuerdo con esta,
en pocas semanas y antes del primer acto público, nos desplazamos a
Ingenio para presentársela a la RSP de allí, cuando solo había esa
otra y, más tarde, a la incipiente que se estaba formando en el Cruce
de Arinaga. En ambas se habló también de reproducir el esquema de
acuerdo artístico-teatral, aunque este último extremo no llegó a
madurar lo suficiente. Por tanto, desde poco después de su puesta en
marcha, la página de El Jilorio amplió el abanico de su acuerdo
constitutivo a todas las RSP de Gran Canaria, como queda constancia en
los formularios de petición de espacio público para realizar las
actividades. Técnicamente, además, El Jilorio declaraba públicamente
que estaba abierto a concertar acuerdos puntuales o permanentes con
más colectivos, no en base a la «caridad», sino a acuerdos de ayuda
mutua. Hubo alguno puntual.
Esto ocurrió en 2015 (desde mediados) y continuó durante todo 2016,
con una peculiaridad: durante año y medio le estuvimos entregando el
100% de lo obtenido a la Despensa de Jinámar, por 2 razones:
1.- Después de unas primeras pruebas a finales de 2015 con excedentes
perecederos, comprobamos que la organización de la Despensa
Artística no era cosa fácil, y estuvimos madurando las
condiciones.
2.- El resto de RSP no lograron destinar recursos para los actos y no
reclamaron, por tanto, ninguno de los beneficios.
Pero a principios de 2017 ya habíamos resuelto muchas de las dudas
acerca de la Despensa Artística, de donde nació la «William Blake»,
que empezó a asumir parcialmente funciones de intendencia con los
artículos que llegaban.
Con la presente resolución, adjudicamos a la sección «William Blake»
la totalidad de dichas funciones de intendencia.
En lo sucesivo, además del inventario que ya viene haciendo y la
gestión de su parte, la Despensa William Blake retendrá el 100% de lo
obtenido.
No tendrá que realizar más divisiones in situ, como hasta ahora, sino
que expondrá la lista completa que obra en su poder y señalará a qué
porcentaje o número de unidades de esa lista tienen derecho de acceso
las Despensas de los colectivos sociales.
En vez de separar físicamente un paquete de garbanzos para una
despensa y uno de judías para otra, se juntarán todos los artículos, y
se aplicarán a los colectivoss sociales las normas de acceso ya
establecidas para artistas. Quizá las Despensas de los colectivos no
necesiten garbanzos y les venga mejor optar por otras existencias.
Por ello, a partir de ahora dejará de entregarse físicamente el mismo
día del acto su parte a las Despensas de colectivos, cosa que nos está
suponiendo más de un problema operativo, ya que suelen ser en fin de
semana.
La Blake albegará todas las existencias y los colectivos, cuando les
venga bien, se acercarán a retirar su parte.
La utilización de esta técnica resuelve también un problema
complementario: los compañeros no artistas que nos han venido ayudando
con cierta regularidad en el montaje/desmontaje y carga/descarga, se
supone que lo hacían en nombre del colectivo social implicado, y que
serían satisfechos por éste según sus propias normas y proceder. Sin
embargo, en ocasiones se han producido en la otra parte algunos
desajustes organizativos que condujeron a echar mano ocasional de
ciertxs compañerxs, incluso cuando ya no pertenecían a dicho
colectivo, sin quedar clara entonces cuál sería su satisfacción. Con
el nuevo sistema queda resuelto el problema pues, en esos casos, lxs
compañerxs en cuestión tendrán adjudicada una cuota del día sobre el
monto del colectivo.
Las cifras y métodos concretos se adjuntarán como baremo.
Resolución de la CE de:
- 31 de Agosto, acuerdo de redacción
- 5 de Septiembre de 2017, redactado
- 13 de Septiembre de 2017, vigente
Cuando creamos El Jilorio lo hicimos con varios objetivos claros:
- Colaborar desde el arte con Despensas Solidarias de colectivos en
lucha.
- Crear un Economato/Despensa Solidaria específicamente artísticos.
Para ello, le propusimos la idea a la RSP de Jinámar, toda vez que con
ella teníamos un grupo de teatro conjunto -La Sima-, que funcionaría
como núcleo-motor de la iniciativa.
La idea era una adaptación de otra anterior, que estaba más centrada
en el ámbito territorial de Jinámar/Marzagán, pero en este caso
ampliada a toda la isla. De ahí se deduce que el tercer objetivo era
aglutinar a otros artistas solidarios y llegar a mucha más gente.
La propuesta se concretaba en un reparto del 50% para las Despensas de
los colectivos sociales y la otra mitad para la artística. El acuerdo
incluía la noción de que, si encontrábamos artistas solidarios en
situación de emergencia, la Despensa de Jinámar ofrecería -si los
tuviere- parte de sus excedentes.
Por su parte, la RSP de Jinámar apoyaría logísticamente las
actividades con su carpa y «mano de obra» parcial para la carga y
descarga, así como posibles gestiones y transporte si fueran
necesarios. En general, el acuerdo ha ido funcionando en el terreno
práctico a lo largo de estos 2 años.
Una vez presentada la idea a la RSP de Jinámar, y de acuerdo con esta,
en pocas semanas y antes del primer acto público, nos desplazamos a
Ingenio para presentársela a la RSP de allí, cuando solo había esa
otra y, más tarde, a la incipiente que se estaba formando en el Cruce
de Arinaga. En ambas se habló también de reproducir el esquema de
acuerdo artístico-teatral, aunque este último extremo no llegó a
madurar lo suficiente. Por tanto, desde poco después de su puesta en
marcha, la página de El Jilorio amplió el abanico de su acuerdo
constitutivo a todas las RSP de Gran Canaria, como queda constancia en
los formularios de petición de espacio público para realizar las
actividades. Técnicamente, además, El Jilorio declaraba públicamente
que estaba abierto a concertar acuerdos puntuales o permanentes con
más colectivos, no en base a la «caridad», sino a acuerdos de ayuda
mutua. Hubo alguno puntual.
Esto ocurrió en 2015 (desde mediados) y continuó durante todo 2016,
con una peculiaridad: durante año y medio le estuvimos entregando el
100% de lo obtenido a la Despensa de Jinámar, por 2 razones:
1.- Después de unas primeras pruebas a finales de 2015 con excedentes
perecederos, comprobamos que la organización de la Despensa
Artística no era cosa fácil, y estuvimos madurando las
condiciones.
2.- El resto de RSP no lograron destinar recursos para los actos y no
reclamaron, por tanto, ninguno de los beneficios.
Pero a principios de 2017 ya habíamos resuelto muchas de las dudas
acerca de la Despensa Artística, de donde nació la «William Blake»,
que empezó a asumir parcialmente funciones de intendencia con los
artículos que llegaban.
Con la presente resolución, adjudicamos a la sección «William Blake»
la totalidad de dichas funciones de intendencia.
En lo sucesivo, además del inventario que ya viene haciendo y la
gestión de su parte, la Despensa William Blake retendrá el 100% de lo
obtenido.
No tendrá que realizar más divisiones in situ, como hasta ahora, sino
que expondrá la lista completa que obra en su poder y señalará a qué
porcentaje o número de unidades de esa lista tienen derecho de acceso
las Despensas de los colectivos sociales.
En vez de separar físicamente un paquete de garbanzos para una
despensa y uno de judías para otra, se juntarán todos los artículos, y
se aplicarán a los colectivoss sociales las normas de acceso ya
establecidas para artistas. Quizá las Despensas de los colectivos no
necesiten garbanzos y les venga mejor optar por otras existencias.
Por ello, a partir de ahora dejará de entregarse físicamente el mismo
día del acto su parte a las Despensas de colectivos, cosa que nos está
suponiendo más de un problema operativo, ya que suelen ser en fin de
semana.
La Blake albegará todas las existencias y los colectivos, cuando les
venga bien, se acercarán a retirar su parte.
La utilización de esta técnica resuelve también un problema
complementario: los compañeros no artistas que nos han venido ayudando
con cierta regularidad en el montaje/desmontaje y carga/descarga, se
supone que lo hacían en nombre del colectivo social implicado, y que
serían satisfechos por éste según sus propias normas y proceder. Sin
embargo, en ocasiones se han producido en la otra parte algunos
desajustes organizativos que condujeron a echar mano ocasional de
ciertxs compañerxs, incluso cuando ya no pertenecían a dicho
colectivo, sin quedar clara entonces cuál sería su satisfacción. Con
el nuevo sistema queda resuelto el problema pues, en esos casos, lxs
compañerxs en cuestión tendrán adjudicada una cuota del día sobre el
monto del colectivo.
Las cifras y métodos concretos se adjuntarán como baremo.
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